市房管局以服务于经济、服务于社会为出发点，创新管理思想、工作机制和管理体制，强化内部管理和行业管理工作，营造良好的房地产市场环境，促进了我市经济和社会的跨越发展。
创新管理思想，加强文化建设。全局干部职工牢固树立便民利民思想，弘扬“为民、高效、廉洁、服务”的房管精神，以服务对象为上帝，推出系列优质服务举措，实现了“管理型”房管向“服务型”房管的转变，不断推进学习型、服务型机关建设工作。
创新工作机制，实行目标管理。建立和完善岗位目标管理责任制，层层签订岗位目标管理责任书，以多层次、立体化考核的办法对内设科室机构和工作人员进行绩效考评。引入竞争激励机制，对经营性实体公司实行承包脱钩经营，对17个中层岗位实行竞争上岗，不拘一格选人才，激发了干部职工干事创业的创造性和积极性。
创新管理体制，营造良好的房产消费环境。建设了集房地产交易与权属登记、房地产中介服务、银行抵押贷款的700平方米房地产交易大厅，着力打造房源信息、购房、贷款便捷通道，为服务对象提供“一口进、一口出、一站式、多功能”综合性服务。组建了瑞丰中介公司，发挥行业优势，收集和发布房源信息，建立和完善“房源信息中心”、“房产超市”，解决“有房无市”和“有市无房”的现象，活跃房地产二级市场。实行大科室业务协领制度和重点工程项目客户跟踪服务制度，全面简化审批程序和收件手续，不断提高业务办理效率。加大对违规商品房预销售、房屋私下交易、“黑中介”等行为的查处力度，净化市场环境，维护良好的房地产市场秩序。 |
