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204国道日照收费处全面提升管理水平
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    为全面提升管理水平,204国道日照收费处大力推行公路标准化、规范化、集约化和人本化管理,打造过硬行业品牌。

  标准化。制定完善各项规章制度、管理标准、目标责任,使各项工作、各个岗位、各个环节有据可依、有章可循。制定具有挑战性的工作目标,体现高水平工作标准和具 有针对性、可操作性的考核标准,以获得最佳管理秩序和管理效益。

  规范化。加强议事制度、财务管理、日常业务工作等各项基础制度建设,进一步规范工作程序、精简审批事项、简化审批程序、规范工作方式、建立健全决策、执行、监督体系,加强全处绩效考核监督,落实责任制,确保令行禁止、政令畅通。

  集约化。找准文明创建工作的切入点,加强内部协作配合,解决管理工作中越位、错位、缺位、不到位的问题,充分应用信息技术,大力发展电子政务,提高管理效率,降低管理成本。

  人本化。积极促进管理目标人本化、管理过程和服务方式人性化,逐步探索建立职工利益保障机制,不断改善干部职工的工作条件和生活条件。普遍推行首问负责制、限时办结制和服务承诺制,开展“温馨服务”、“微笑服务”和“一站式服务”,优化服务环境,提高服务水平。

2008-06-27
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