近日，洛河镇20个农户加入莒县养鸭合作社。至此，一个最初只有几十户会员的小合作社，经过3年发展，现已在全县10多个乡镇拥有了2000余户会员，辐射带动全县5000多户农民养鸭，每月鸭出栏量为300—500万只，可为农民带来1000万元的纯收入。

　　其实，不单是莒县养鸭合作社，目前全县共发展农民专业合作社35家，涉及种植、养殖、服务等行业，吸纳参合农户8万余户，年增加农民收入4亿余元。

　　该县针对以前农民一家一户自行生产、分散经营模式产生的缺信息、缺技术、缺资金、抵御市场风险能力差的难题，适时伸出“有形的手”，积极引导、培育农业合作社，提高农民的组织化程度。该县引导合作社充分发挥资金、人才、技术等方面的优势，灵活运用合作社+农户、合作社+公司+农户、合作社+公司+农户+基地等多种模式，把土地和劳动力等生产要素进行有机结合，让农户组成“联合舰队”闯市场，实现了小生产与大市场的有效对接，使合作社日益成为农民增收的“助推器”。

　　农业合作社一头连着农户、一头连着市场，在抗击市场风浪、拓宽市场销路方面发挥着得天独厚的优势。该县养猪“俱乐部”对养殖户进行统一供料、统一防疫，并成立专门的销售运输及信息收集队，现在“俱乐部”在江苏、上海等省市都有了声名。“俱乐部”组织成员向这些省市每年销售种猪3000多头、生猪20余万头，销售收入近1.5亿元。

　　农业合作社的高效组织形式，成为农技培训、新技术推广、科技兴农的重要桥梁和纽带。洛河镇绿芦笋合作社依托龙头企业盛源食品公司和莒县芦笋研究所成立，先后举办培训班15期，培训农民1200余人（次），引进推广了阿波罗三代等新品种，引导农户实行标准化生产，产品质量明显提高。目前，全镇发展绿芦笋1万亩，带动2000多农户，亩均收入达1万元。