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莒县“特别关注”催生“加速度”
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    日照邦化生物科技有限公司从开工到正式投产,仅用了5个半月,创造了项目建设的“邦化速度”;印度彼那尼水泥公司与荣安水泥有限公司合作项目、日本筑地水产株式会社与恒宝食品有限公司合作项目,平均3天就办完了所有手续,进一步增强了客商的投资信心,加快了外资到账
率。如今谈及建设速度,一项目负责人说,这都是县里“特别关注”带来的结果。

  培植大项目,带动大发展。近年来,莒县坚持把大项目建设摆在突出位置,通过推行项目代办、领导包靠、定期调度、奖励引导等“硬措施”,提升项目建设“软环境”,重大项目建设进展顺利、稳中有快,搭建了经济跨越发展的平台。目前,投资7亿元的石油化工三期项目、投资8亿元的中联港源水泥项目、投资4.8亿元的燃料乙醇项目、投资2.8亿元的浩宇集团高频直缝焊管项目、投资2.7亿元的恒兴芳纶纤维项目,以及投资3.6亿元的结晶葡萄糖项目等一批大项目,正在加紧推进。

  在招商引资工作中,莒县坚持大小项目兼顾、内外资兼引的同时,切实做到“两个优先”,即优先引进投资过亿元的大项目,优先引进高新技术项目。对投资亿元以上的项目,实行县领导帮包制度,坚持“一个大项目,一名县领导,一套班子,一抓到底”的项目分工负责机制,建立健全各部门分工负责制和联动机制,定服务小组,定联系人,定职责,定建设进度,帮助企业及时解决在注册、环保、建设、用地等方面遇到的难题。各责任部门也强化服务意识,提高办事效率,督促项目建设单位抢时间、赶进度,千方百计加快项目推进,确保快落地、快建设、早投产。

  在项目推进上,实行项目定期调度制度。定期召开重点项目推进调度会和现场办公会,对当前重点推进和在谈项目进行逐项督察,了解项目推进情况,并对下步工作提出安排意见。同时,定期通报项目进展情况和存在的问题,对存在问题由有关单位限期解决。今年以来,县委、县政府主要领导和分管领导多次主持召开了招商引资和项目建设工作会议,对全县招商引资和项目推进情况进行了调度和安排部署,进一步增强了全县各级各部门抓项目推进的紧迫感、压力感和责任感,加快了项目落地。

  莒县还积极推行服务承诺制、项目代办制等措施,在项目推进上实行“超前办”、特事特办,对外来投资项目从项目材料整理、初审、名称预约,到营业执照、银行开户等各项手续办理,都由专人靠上服务,进一步加快了外资到账率,增强了客商的投资信心。

  为鼓励大企业加快发展、多做贡献,莒县从2004年开始,设立了企业经济工作贡献奖,按照企业对全县经济发展的贡献程度,分金奖、银奖和铜奖3个类别进行奖励,以此调动企业加快发展的积极性。短短的3年间,获奖的企业由9家猛增到34家。今年莒县下发了《关于进一步鼓励扶持工业企业加快发展的意见》,从发展环境、政策扶持、表彰奖励等方面,进一步加大扶持力度,县财政每年安排1000万元,对销售收入、上缴税金等10大企业(集团)和30家诚信企业,进行鼓励扶持,在全县上下树立加快工业发展的导向,创造更加有利于企业发展的良好环境。

  “特别关注”催生莒县招商引资和项目建设“加速度”。据统计,上半年,全县共引进招商引资项目258个,到位资金33.6亿元,同比增长65.1%。其中,引进投资千万元以上项目69个,在建及投产投资亿元以上项目11个;全县规模以上工业企业主营业务收入、利税、利润分别增长56%、55%和56.5%,有15家企业主营业务收入过亿元;全县私营企业发展到1441家,增长12.3%。

2008-08-12
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