一是完善干部选拔使用机制。坚持以好的作风选人用人，选作风好的人，倡树“人品好、有本事、能干事、干成事”的选人用人导向，制定实施《县委选拔任用科级干部操作规程》，探索实行人员较多单位民主推荐干部“一次会议、两次推荐”和科级干部任免县委常委会无记名票决办法，推进干部选拔任用工作的规范化、公开化、民主化，建设能干事、不出事的“生态型”干部队伍。

    二是完善工作推进落实机制。健全新形势下常委工作运行机制，完善县级领导成员分线作战和包保重点项目制度，建立企业发展问题“每月集中现场办公制度”和乡镇党委书记管党职责定期述职制度，形成了责任明确、奖惩分明、运转协调的工作推进落实机制。

    三是完善激励关怀帮扶机制。修订完善与科学发展相适应的乡镇和部门工作目标量化考核办法，强督查、严考核、真奖惩，年初县财政拿出近300万元，对上年度工作实绩突出的领导班子、领导干部进行重奖，4名考核居后的干部被谈话诫勉。建立农村老党员党内关怀服务机制、困难党员帮扶救助机制、党员定期表彰走访慰问激励机制，实现了党员干部人情化、亲情化管理，进一步激发了干事创业的积极性。