健全制度，加强管理。强化对节约工作的领导，保证节俭工作有计划、有步骤的顺利开展。建立健全车辆管理、接待费用管理、办公设备采购等制度。定期公示各项开 支情况，对节约情况进行跟踪检查监督，严禁“跑、冒、滴、漏”现象出现，确保节约型企业建设取得实效。

　　精打细算，节约开支。大力推进节能降耗和减少浪费活动，倡导节约从点滴做起的意识，加强供电、供水等设备的日常维护管理，杜绝长明灯，合理使用空调，杜绝长流水；办公电话做到长话短说，严格控制电话费用；充分发挥OA办公系统的作用，大力推行网上办公；车辆管理采取油耗考核、合理调度安排等措施，切实降低油耗。