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中国金融网:工行日照分行两小时营销电子国债过千万
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  今年以来工行日照分行认真贯彻“以客户为中心”的个人业务发展理念,通过建立个人客户分层服务流程和工作制度,形成前后台协调、上下联动的运作机制,大大地提高了客户服务效率和质量。在优质客户维护过程中,坚持“以客户带动产品销售、以产品维护客户”的营销服务模式,加大产品营销力度,9月16日,仅用2个小时的时间,营销电子国债127笔、1213.23万元,提高了中间业务收入 ,取得了近年来电子国债最好的业绩。

  一、提高思想认识,加强营销意识。个人金融业务流程再造工作实施后,该行快速响应,制定了客户经理素质培训提升计划,要求客户几个经理与客户沟通过程中,不能简单的以推销产品为主,尽量使用“量体裁衣”的方法,让客户觉得工行人员是他的理财顾问,而不能让他觉得是一名推销员,特别要对高端客户进行深耕服务。

  二、加强产品营销指导,做好客户预约服务。针对个人理财产品推出速度快、业务种类多的特点,该行对每只产品认真研究,提出针对性营销方案,指导客户经理做好营销准备和客户维护,对国债等紧俏类产品在提前预约客户的同时,提醒客户提前做好资金准备,网点安排专门窗口,保证在较短的时间内完成产品销售。(来源:中国金融网 )
2008-09-22
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