前些日子，大学科技园又迎来一批新学子。只用2年多时间，7所大学到此汇聚，5所高校开学，在校大学生达到35000人！我市创造了"办大学"的奇迹。
为构筑新世纪跨越发展的新支点，2001年11月，市委、市政府做出了引进大学、建设日照大学科技园的重要决策。我市坚持"高起点规划、高标准建设、高效能管理、高绩效经营"的原则，不断完善园区规划，初步构建起日照市高等教育区的主框架。至目前，建成区面积7平方公里，园内在建面积35万平方米，累计竣工面积115万平方米，年底总建成面积将达到140万平方米，总投资19亿元。在园区建设过程中，日照大学科技园全体干部职工坚持"项目责任制、一线办公制、工地无黑夜、施工全天候、同类项统筹工作法"五项措施，创造了日照和山东高校建设史上的高速度。2002年建设的学生生活区一期工程建筑面积7.5万平方米，工期仅用了200天；2003年建设的学生生活区二期工程，建筑面积10万平方米，工期仅用了188天。
争引大学、建设大学科技园，从引进个体人才到引进大学，从引进科研成果到引进科研院所，实现产学研一体化发展，这是日照在实施科教兴国战略、可持续发展战略上的深入和升华。两年多来，日照大学科技园本着"以优惠的政策吸引大学、以扎实的措施推进大学、以高效的管理服务大学"的宗旨，坚持积极稳妥的原则，"不求所有、但求所在"，积极优化合作办学环境，突出重点，做好名牌大学、国外大学、科研项目的引进，不断加大新项目争引力度。至目前，已有山东体育学院、曲阜师范大学、济宁医学院、山东水利职业学院、中国地质大学、西安翻译学院等6所外地高校落户日照，日照职业技术学院北迁大学科技园，进园大学已有7所。中国地质大学海洋学院、与西安翻译学院合办的山东外国语职业学院正在筹建。与英国华威大学、哈尔滨工程大学、北京大学软件学院等高校的合作正在扎实推进中；清大海诺、中国留美管理学会等科研机构也相继落户其中。
两年多的发展实践证明，园区要发展，队伍是关键。日照大学科技园始终坚持以人为本，树立科学的人才观和发展观，努力在实践中锻造出一支素质优良、作风扎实、敢打硬仗、善打胜仗的干部职工队伍，并加强思想作风建设，把队伍学习放在十分重要的地位，每个季度一个主题，加强艰苦创业、开拓创新教育，在年终考核中专门设立了创新奖。加强制度建设，坚持用规章制度来管人管事，编制《工作规程》，制定出台《无缝隙工作岗位责任制》和《全方位经营目标责任制》等，使各项工作有章可循、运作有序。建立了重大事项论证制度，成立了大学科技园发展战略咨询委员会，定期咨询意见，保证了决策的科学性。加强廉政制度建设，实行政务公开，对工程招标等敏感问题，严格按规定、按程序办，不准个人或少数人说了算。实行全员竞争上岗，形成了岗位能上能下、收入能增能减的动态用人机制。
日照大学科技园在抓好对外争引和园区建设工作的同时，根据高校后勤社会化改革的要求和精神，提出"学校搞教学、社会办后勤"、"政府主导、园区主办、市场运作、规范管理、服务学校、共同发展"的指导思想和"以学生为中心、以服务为核心、与学校一条心"的工作原则，学生生活区由大学科技园负责组织建设和管理，不用学校投资，不用政府拿钱，运用市场机制，实现社会化。目前，为进园高校配套建设学生生活区总建筑面积已近30万平方米，现已入住学生25000名。特别是在失地农民安置方面，提出"开发性安置失地农民"的办法，把推行高校后勤社会化与帮助农民转轨就业增收结合起来，组织被占地村利用征地补偿金投资建设学生公寓，围绕高校后勤发展服务业，有效解决了土地征用后农民就业和生活出路问题，人均年增收2000多元。通过两年来的探索实践，初步走出了一条大学科技园建设的新路子：政府不拿钱办起了大学，大学不拿钱建起了高标准的学生生活区，农民减少了土地却增加了收入，实现了大学、群众、政府"多赢"。 |
