围绕日照市委、市人民政府《关于加强科技创新体系建设全面推动科技进步的意见》中提出的加快全市科技进步步伐，为实现全市经济和社会跨跃发展提供强有力的科技支撑的工作目标，为完成科技局2005年工作任务，落实保先教育整改措施，日照市科技局提出“重点工作线、日常工作线、基层工作线”，即“三线”工作法。
此工作法，以集成现有力量，优化工作队伍为手段，以突破重点工作、培养年轻干部为目的，根据工作需要及每个人的工作能力和业务水平，在原有的基础上，重新组合科室工作人员，最大限度地发挥和挖掘每个人的工作积极性和工作潜能，把工作划分为重点工作、日常工作和基层工作三个方面，即“三线工作”，做到任务明确，重点突出，责任到人。一是把高新技术孵化器建设、技术产权交易市场建设、高新技术企业发展投融资建设作为重点工作，划为“重点工作线”。这三项工作也是加快全市科技进步步伐，为实现全市经济和社会跨跃发展提供强有力科技支撑的关键所在，所以，这一线的工作由局分管领导挂帅，1-2名业务科长配合，全力以赴抓落实。二是把高新技术、农业与社会发展、科技计划等科技管理的日常工作划为“日常工作线”，这一线的工作由各业务科室副科长或业务骨干带领其他人员（主要是年轻人）来完成。三是把与基层联系（主要是与企业、高新技术园区、科研院所和区县的联系）的工作划为“基层工作线”，建立局机关干部联系企业制度，每名同志联系一个企业、一个园区、一个科研单位。通过加强联系和调研，参与、帮助基层解决难点工作，主要是科技成果转化、科技项目的立项和申报等。对近几年新进局里工作的大学生，实行“挂一连三”的办法，即，根据每位大学生的专业特长，让他们在一个基层单位挂职锻炼，同时联系三个点（企业、园区、科研单位），一方面使他们学有所用，直接参与企业、科研单位的技术创新，另一方面使他们在实践中得到锻炼，密切与基层的联系，培养对基层的感情，提高工作能力，增长工作才干。
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