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阳光工程深入民心 四大亮点接连涌现
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阳光工程深入民心 四大亮点接连涌现 


-日照政府采购创新工作展示                     

 

    今年上半年,日照政府采购工作本着“总结经验、力求创新、规范运作、稳步发展”的原则,以创新发展为主题,围绕扩大采购规模、推行依法采购、完善采购方式、提高服务质量四个方面开展了富有成效的工作。

    亮点之一:采购范围不断扩大,工程类采购增长迅速

上半年,日照政府采购中心对于日常传统项目的采购,本着“性价比最优、效率最高”的原则,进一步规范采购程序,提高采购效率和节支率,政府采购规模大幅增长,与上年同期相比,采购规模增加了3584.3万元,同比增长142%,采购合同额增加了3034.37万元,同比增长142.62%。在此基础上,政府采购中心按照“参与学习、积累经验,稳步推进、独立采购”的思路,逐步扩大了工程类采购的规模,上半年全市工程类采购规模2550.14万元,比上年同期增加1165.48万元,增长了45.7%,采购合同额1950.76万元,比上年同期增加906.02万元,增长了86.7%,占总采购合同额23.4%。其中市直工程类采购规模2176.56万元,比上年同期增加1508.81万元,采购合同额1689.24万元,比上年同期增加1234.13万元,占总采购合同额的32.73%,实现了历史性的突破。

亮点之二:依法推行科学评标,监督制约机制不断完善

在日常采购中依法推行科学评标、加强监督力度,主要采取以下措施:一是科学设置评标因素、量化分值。二是事先公开评标办法。今年共摸索出三套评标方法,分别是最低价中标法、综合投票评标法、价格性能比法。三是公正评标。每次招标活动,均成立采购领导小组、资格预审核查小组、评审委员会等临时机构,另由纪检部门人员组成监督委员会,全程参与、依法监督,严肃评标纪律,确保科学评标。

亮点之三:创新采购方式,推行协议供货和联合采购制度

今年上半年,政府采购中心针对公务用轿车采购品种相对稳定、重复采购、效率较低的现状,在市直行政事业单位推行了公务用轿车协议供货制度。同时,依照“联合采购,共同受益”的原则,各区县也自愿加入协议供货的范围。从协议的签订及执行情况看,各协议供货商给予政府采购各类车的价格优惠幅度从2000元到10000元不等,大大低于市场报价,仅此一项,预计市直一年将节约资金50万元。同时,供货周期大大缩短,服务质量大大提高,受到了供应商和采购单位的充分认可。

亮点之四:发放《意见反馈卡》,切实提高服务质量

政府采购中心统一印制了《意见反馈卡》,每次招标活动结束后,由用户单位和供应商分别对科室工作人员业务办理情况和服务水平进行综合评定,填写后自行对政府采购工作提出意见或合理化建议,填写后自行投入意见箱。政府采购中心定期公布测评结果、汇总意见、建议,同时提出整改措施。通过这一举措,激励工作人员进一步提升服务质量,发现问题、及时纠正,促使政府采购中心内部管理工作迈上新台阶。

 

                   二ΟΟ四年七月八日
2008-04-17
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