| 一是调整经营结构，促进产业升级。大力推广应用汽车维修新技术、新工艺、新设备，提高维修行业科技含量和维修质量，尽快建成全市汽车维修救援服务网络。限制三类店铺的发展，鼓励有实力的企业以品牌和资产为纽带，采取异地设点或联营等形式，实行连锁经营或特许经营。鼓励发展门类齐全、分工合理、配套完善的特约维修点、4S店。二是调整经营主体结构，提高集约化水平。要积极引导并组建汽车维修企业集团，提高市场主体集中度。抓住当前道路运输业快速发展的良好机遇，按照现代企业制度的要求，引导部分效益好、规模大的汽车维修企业，通过联合、重组、兼并等形式，组建跨区域大型维修企业集团，以主导汽车维修市场的发展方向，实现规模化、集约化、现代化经营。三是调整维修厂家布局。行业管理部门面对新形势应采取措施，严格执行行业发展规划，重点引导现有的一、二类汽车维修企业加强技术和资金投入，提高生产率和效益水平，走内涵发展的道路。对新开业户严格执行准入条件，使一批高起点的企业进入市场，通过加强宏观调控，优化行业布局，保持总量的基本平衡，促使维修行业健康发展。 |
