市粮食局围绕“三个服务”抓行风建设
近年来，市粮食局根据粮食流通体制改革和国有粮食购销企业改革的新形势，积极转变工作职能，创新工作方法，强化服务理念，抓好行风建设。
一、围绕服务粮食改革抓行风建设。粮食流通体制改革政策性强，关系到方方面面的利益，因此，在抓改革的同时，切实抓好行风建设。一是积极稳妥地放开粮食收购市场、价格和经营。按照粮改工作部署，取消粮食定购任务，价格随行就市，按规定审批各种经济成份的粮食经营者入市收购。在市行政审批大厅专门设立了审批窗口，按政策及时办理粮食收购许可手续，目前已为82家符合条件的粮食收储企业发放了《粮食收购许可证》，从源头上维护农民和消费者利益。二是加强地方储备粮管理体系建设。按照中央和省、市政府的部署，积极承担建立地方储备粮的任务，为政府宏观调控发挥积极作用。尤其在国家土地政策和资金较紧的情况下，在高科园区征地53亩建设2万吨库容的市级粮食储备库，二期工程再建设2万吨。三是建立了粮食安全预警机制。切实强化粮食库存管理，制定了粮食安全应急预案，建立了粮食库存信息报告制度，确保我市粮食安全。四是积极推进国有粮食购销企业改革。在改革过程中，坚持积极稳妥地原则，一方面通过多次召开座谈会，与周边地区沟通，与财政、劳动部门等职能部门衔接，统一全市粮改政策；另一方面，加大宣传力度，公开改革政策、程序、时间，对职工工龄、保险、经济补偿金等情况书面通知本人和张榜公布，做到了公开、公平、公正。五是建立了与粮改要求相适应的行政执法体系。有关人员参加了国家和省粮食局组织的粮食行政监督检查和粮食行政复议培训，持证上岗，规范行政执法程序。市县两级粮食局积极调整工作职能，由管理国有粮食企业改为管理全社会粮食行业，由直接管理具体事务改为间接调控粮食安全，由主要依靠政策管理逐步改为依法管粮。
二、围绕服务行业发展抓行风建设。近年来尽管许多粮食企业已改制，市粮食局失去了直接管理的职能和手段，但我们坚持为企业搞好服务、协调等工作，得到了他们的信赖，也促进了企业发展。市金粮、嘉禾利丰两个企业充分发挥港口优势，大力开展粮油中转业务，促进了自身发展。东辰集团搞房地产开发、中医中药、餐饮、超市等跨行业经营，实现了快速膨胀。正大建筑、新瑞运输公司等企业也都有了新的发展。
三、围绕服务稳定工作抓行风建设。粮食系统干部职工队伍庞大，改制企业多，下岗职工多，退离休人员多，军转干部多，稳定任务繁重。对此，局党委把维护内部稳定作为一项政治任务，作为维护粮食行业形象的重要工作紧抓不放，加大工作力度，确保了系统稳定。一是深入细致地做好思想政治工作。实行党委成员分工包企业，企业领导班子成员责任到人，把工作做细、做实，动之以情，晓之以理，使这些同志识大体，顾大局，正确对待组织，正确对待自己。二是认真接待群众来信来访，把矛盾解决在内部。树立为基层、为职工解决实际问题的观念，凡是职责范围内的事，能办就办，立说立行；职责范围外的事，帮助企业和职工找有关部门协调解决。三是从生活上关心。对弱势群体特殊情况特殊照顾。认真做好低保、困难职工子女上学、廉租住房、经济适用房补贴等工作，做到不重不漏，应保尽保。四是建立了应急处理机制。局机关夜间、节假日实行值班制度，保持通讯畅通，确保紧急情况的调度处置。
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