市行政服务中心三项措施推进节约型机关建设
为认真贯彻落实国家和省、市关于建设节约型社会的要求，切实推进节约型机关建设，市行政服务中心从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，教育、引导和规范机关全体工作人员从自身做起，从小事做起，努力更新观念，创新节约方法，全方位建设符合时代要求的新型节约机关。
（一）建章立制，明确厉行节约的基本原则和任务目标。市行政服务中心专门下发了《关于开展建设节约型机关活动实施意见》（日行服发〔2005〕9号），按照“总额控制、限额包干、节约奖励、超支自付”的基本原则，实行事前预算明细制度和事后公示监督制度，在中心形成“节约资源，人人有责”的良好氛围，把建设节约型机关的要求体现到工作的各个环节之中，实现节约利用资源和提高工作效率，切实降低办公运行成本的目标。
（二）推行“三包干、五节约”措施，努力节约财力、物力。一是实行办公用品费用包干。除电脑更换购置、大件维修等大额用品主任审批外，其余打印纸、笔记本、笔等零星日常办公用品购置费用按科室每年500元控制使用，年底在限额内报销，领导、单位会议活动接待用品统一购置。二是实行文印费用包干。核定简报等文字材料所需费用，由各科室负责使用，严格控制纸质文件、简报的印刷数量。三是实行通讯费用包干。与网通公司、联通公司签订协议，固定电话与移动电话配合使用，固定电话除领导和市长公开电话受理中心的外，只接不打。集体打包购买一定数额的电话费用，按照科室职责、人员数量，核定各科室电话包干基数，超出部分由个人自行负担。四是大力推行“五节约”措施。节约用水，禁止“长流水”现象；节约用电，做到随手关灯，人走电器关；节约用材，重点做好节约用纸工作，领导带头，积极利用网络推行无纸化办公；加强公车管理，合理安排公务用车，节约车辆燃修费用；节约会务及接待开支，严格控制会议数量，压缩时间和规模。
三是加强组织领导，注重长期效应。中心成立了以分管领导为组长、中心各科室及各窗口负责人为成员的领导小组，负责对整个活动的组织领导，对开展节约活动的情况进行检查、指导，表彰先进，鞭策后进；定期公布包干、节约情况，比较各期能耗额度，总结经验与不足，促进建立健全节约型机关建设的长效机制。
自今年九月份开展建立节约型机关活动以来，据统计，仅通讯费用一项就节省支出2000余元。目前，在市行政服务中心，广大干部职工从细节着手，从小处节支，普遍形成了节约资源的良好风尚，反对浪费、厉行节约已成为每一名干部职工的自觉行动。 |
