| 一是结合行业管理信息，加强税负率监控。定期采集有关信息，主要包括：纳税人纳税申报资料、财务资料、专用发票和普通发票的使用情况等，对所辖加油站进行税负率测算，与往年同期、全市同行业平均税负率进行纵向横向对比，发现异常，及时评估检查。二是采取以购控销，加强销量管理。规范“三表一账”，督导各加油站严格按照税控装置数据按时报送《加油站月销售油品汇总表》、《成品油购销存数量明细表》、《加油站-月份加油信息明细表》，结合销售台账及发票使用情况进行分析，核对账表间的钩稽对应关系，从而有效控制加油枪出油不走销售的问题；准确测量各加油站油罐容积，并分别于月初、月末测量库存油量，再根据专用发票记载取得本月购进数量，计算出本监控期内加油站发出成品油数量，与采集到的信息进行比对分析，从而确定加油站是否存在机外出油不入账及虚抵扣进项税金等现象。三是通过“四个比对”，加强销售价格管理。每征期过后，采集加油站增值税发票销售价格、普通发票销售价格、未开具发票销售价格以及当期同行业油类销售价格四类信息进行比对分析，比对申报价格与实际销售价格，从而从根本上控制申报价格不实的问题。四是结合实际，加强各项指标分析。通过分析对比，偏远地区加油站税负率高于繁华地区加油站属于正常，但繁华地区加油站月均纳税额不应该低于偏远地区加油站月纳税额。为此，该局除了进行税负率之间的对比，还进行纳税额的横向比较，对销售额较高而税负率明显偏低的进行重点监控。 |
