一是完善涉外企业所得税税源监控管理体系。建立税源预测机制，对纳入监控的重点税源企业，市局和县局分别建立分户台帐，及时掌握企业财务核算、生产经营、纳税能力及税收优惠等有关信息，按季进行分析，及时发现税收管理中存在的问题。完善申报预警机制，利用CTAIS软件、分析与辅助决策系统、涉外企业所得税汇缴系统等提供的数据，对企业申报信息进行分析，建立经济指标体系，及时发现申报资料中的异常情况。落实信息共享机制，内部及时沟通和发现税源变化情况，防止税源流失，并建立与工商、银行、技术监督、地税、财政等经济管理部门的工作联系，加强信息交流，对企业的各项经济指标进行横向、纵向的对比分析，从中发现疑点。二是实施分类管理。对财务管理比较规范，能够建帐建制，及时准确地填报资产负债表、损益表、现金流量表，并且能够向税务机关提供准确、完整纳税资料的企业，采取企业依法自行申报、税务部门查帐征收的管理方式。对财务管理相对规范、帐证基本齐全、纳税资料保存较为完整，但财务会计核算存在一定问题的企业，列入重点监控对象，通过纳税评估、税务审计、纳税检查等措施，促使企业逐步规范会计核算，正确申报纳税。对不设账簿或虽设账簿但账目混乱、无法提供真实、完整的纳税资料、无法正确计算应纳税所得额甚至长亏不倒的小型企业，采取核定征收管理方式，严格遵守相关的工作程序，实行一户一核。三是完善监控考核指标体系。将准期登记率、税种登记率、准期申报率、征期入库率、亏损面、纳税评估面、纳税评估调整面、涉外税务审计面8个指标作为日常监控指标，按季度通报考核。将所得税汇缴面、涉外税务审计面、所得税预缴率、汇缴亏损面、汇缴调整面、所得税税负率6个指标作为年度监控指标，按年度进行考核。
莒县国税局城区分局所得税管理工作做到“六个到位”。一是业务培训到位。对内加强税收管理员的业务培训，对外按科室、分三期举办纳税人培训班加大对企业财务人员的辅导工作，培训面达到100％。专门设置了所得税综合岗位，具体负责解答企业提出的问题及对企业的辅导工作,达到对内人人懂所得税业务，对外每个企业财务人员都明白所得税政策。二是制度落实到位。将所得税任务层层分解落实到科室、落实到每一位税收管理员，制定相应的制度对所得税的预测准确性、收入完成情况及时通报并与组织收入奖挂钩。三是人员安排到位。将所得税的管理工作落实到每个税收管理员，做到人人有任务，个个有压力。四是监控管理到位。及时利用采集外部信息与工商、地税、技术监督、卫生、电业、自来水等有关部门进行比对,对2002年来新办证企业逐户排查、对确属国税部门管理的及时纳入正常管理。五是审核监督到位。安排专人负责对2005年的企业所得税年报表进行审核，特别是对亏损较大、长期亏损的业户进行重点审核，确保企业最终申报数据准确无误。六是评估分析到位。有关岗位及时开展纳税评估工作。将企业发生的问题控制在事前，有效的减少了企业的损失，增加了税收收入。
岚山国税局巨峰分局开展企业所得税税收管理质量讲评活动。近日，该分局组织辖区内所有小规模以上企业财务人员召开了企业所得税税收管理质量讲评会，对企业所得税申报情况和汇算清缴情况进行了讲评，对企业帐务核算、所得税年度申报和汇算清缴工作明确了相关政策要求；并对企业所得税汇算清缴申报软件和企业年度申报、汇算清缴相关税收政策进行了培训。 |
