一是强化组织领导。市局成立了局长任组长的综合征管软件V2.0推行工作领导小组，负责推行工作的组织领导。领导小组下设办公室，实行集中办公，分业务组、技术组两个工作组，负责V2.0推行的各项具体工作，并分别明确了具体人员的工作职责。制定了《日照市国税局推行综合征管软件V2.0实施方案》，将整个推行工作分为前期准备、上线运行、总结完善三个阶段，细化工作内容，分别明确了各阶段的工作任务、工作要求、工作时限等，并分别明确了市局、各区县局的工作内容，保证了推行工作规范有序地快速推进。
二是加强人员培训。制定了培训工作方案，市局培训到骨干，区县培训到全员，确保操作人员熟练掌握操作技能。依托省局搭建了综合征管软件2.0练习测试环境，方便了操作人员随时学习，熟悉软件内容。
三是优化运行环境。对计算机设备进行了排查摸底，根据省局要求对配置不达标的微机全部进行了升级改造，并完成了电子申报、税库银联网等外围软件的升级改造和联调整合测试。
四是加强数据清理。分三次对全市CTAIS 1.1系统进行了数据清理，将有关数据进行了核对，清除了垃圾数据。同时，补录了有关信息，保证与综合征管软件2.0的衔接，便于上线前的数据结转。
五是认真开展初始化。根据机构改革后的实际情况，将综合征管软件2.0的人员、机构、岗位、用户进行了统计。从全市抽调14人，三个人为一组，坚持边审核边录入，两人负责审核，一人负责录入，确保录入数据万无一失，用四天时间完成了录入工作。
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