一是加强组织领导，完善普法工作机制。把普法教育纳入重要议事日程，及时充实调整了普法教育领导小组，建立起了一把手亲自抓，分管局长靠上抓的管理机制，形成了党组、支部、人事、教育、纪检齐抓共管的普法工作格局。成立了专门的普法办公室，使普法工作层层有人抓，事事有人管，条条有落实，项项有效果。二是加大投入力度，搭建完善的普法工作平台。为适应新的普法教育要求，该局在经费紧张的情况下购买了微机、投影仪、音响及其他配套教学设施，建起了普法电教室，完善了普法教育的硬件设施。积极探索法制培训教育的新特点和新规律，在局内部制定了法制学习制度，采取“每月一题”、 “每季一章”、“每年一考”制度，考试成绩及时公布，不及格者或未参加考试者进行补考，考试成绩与年底的目标管理考核挂钩，奖罚兑现，提高了干部自觉学法的积极性。三是活化宣传形式，构筑广泛的普法宣传阵地。加强对地方党政各级领导干部的宣传，将有关税收法律法规印成“明白纸”，分别送到各街道、办事处和主要企业的负责人，向他们面对面宣传税法，先后有217名区、办事处、村领导干部接受了税法教育。针对群团组织和在校师生联系广、影响大的优势，与地方团委、教委联合在辖区中小学中配备税法辅导员，与大专院校联合开展宣传活动，拓宽了宣传的广度和深度。加强与广播、电视、报纸等新闻媒体的联系，联合开展丰富多彩的税法宣传活动。
|
