市工商局把改善信息化装备作为提高执法水平作为的重要载体，不断加大投入，全市工商系统注册登记、企业年检、执法办案、微机收费等方面都步入了快车道，全系统信息化建设取得了明显的成效。
一是加大行政推动力度。将“金管工程”作为市场监管职能到位、服务地方经济发展的一项重点工作来抓，实行各级“一把手”负总责、分管局长牵头抓，层层落实领导责任制。专门成立了市、县两级信息中心，改变了信息化工作依托于办公室，无专门机构管理的局面。
二是加大资金投入力度。多渠道筹措资金，设立信息化建设专项经费。同时积极协调有关单位，争取资金支持。全市共投入信息化专项经费360多万元，为全市的信息化建设提供了可靠的资金保障。目前，全市所有工商所均配备2台（套）以上，局机关达到1人1台计算机，为信息化建设和管理提供了保障。
三是加大人员培训力度。结合信息化管理岗位大练兵活动，制订出台了信息化管理练兵活动实施方案，通过采取组织各类短训班、轮训班，围绕基础知识、基本技能、专业技能三项内容，邀请专家和专业能手、业务标兵授课，提高了广大干部职工理论水平和业务技能。
四是加大应用力度。成立了信息化工作领导小组，下设十个项目推广组，各县局、分局也成立了相应的推广实施组织，负责综合业务管理、“经济户口”管理、财务收费、执法办案等系统的培训和推广工作。通过实行网上办照和网上年检，大大缩短了办照和年检时间；收费微机化的实施增加了收费的透明度；网上立案和网上领导审批同步运行，提高了工作效率。同时充分利用红盾信息网提供有关政策、法律法规等信息的咨询、查询及表格下载等服务功能，达到了政务运作高效化、管理手段信息化、服务功能多样化的目的。
|
