近日，市招标办结合深入开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论活动，确立全国一流有形建筑市场为标杆，对照标杆找差距，明确方向求发展，集中力量搞好交易服务平台建设，确保招标工作步入电子化、网络化、规范化、科学化的轨道。
该办有效发挥从机制上调解市场竞争行为、从根本上节约政府投资、从基础上确保工程质量、从源头上防止商业贿赂等“四大功能”，提出今后一段时期内要在充分利用现在硬件设施的基础上，重点抓好软环境建设，制定配套管理制度，提升监管服务水平。一是加强计算机管理系统和网络建设，健全和充实企业、业绩、从业人员三大数据库，以先进的网络信息化管理手段，建立全市统一的建设工程交易管理信息平台，建设电子评标系统和中标价分析系统，完善网上办公、网上投标报名、网上资格预审、计算机辅助评标和中标项目经理网上押证等功能，为企业办理招标、参与投标、监管部门实时监督提供充足便利。二是积极争取扩大交易中心进场交易覆盖面，使之涵盖包括勘察设计、项目管理、咨询服务、施工、监理、专业和劳务分包、货物采购（包括设备和材料采购）等工程交易的全部领域；探索推进其他相关项目进场交易，扩大招标监管范围，为建立统一的、跨行业的建设工程交易中心打牢基础。三是在服务经济发展和投资环境上求突破，通过健全完善制度、创新管理手段、提升人员素质、规范办事程序，拓展星级化服务，在全方位推行首问负责制、一站式服务制等基础上，积极探索推行预约服务、延时服务、导办服务、联动服务等新的服务措施，为全社会提供更加全面、快捷、公平、公正的服务，努力打造高水平的交易平台和监督平台。四是加强信用体系建设，按照“政府启动、市场运作、权威发布、信息共享”的思路，加大全市建筑市场信用体系建设力度，建立全市性招投标管理黑名单制度和IC卡制度，完善行业信用记录，健全失信惩戒制度和守信激励制度。整合有关部门和行业信用信息资源，建立综合性数据库，逐步形成信用信息共享机制。 |
